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Curso de Evaluación Psicológica del Personal

Este curso consta de 6 sesiones sabatinas de 9:00 a 13:00 hrs.

Objetivo: al finalizar el curso, las personas participantes habrán identificado los pasos del proceso de selección de personal, y tendrán las habilidades para aplicar, calificar e interpretar las pruebas psicológicas correspondientes a dicho proceso.

Método:

  1. Exposición por parte del instructor.
  2. Interpretación de pruebas con énfasis en los aspectos relativos a la evaluación de personal.
  3. Revisión de ejemplos.
  4. Supervisión de casos.

Material:

  • Pruebas psicológicas.
  • Casos.
  • Lecturas.

Programa

Sesión 1.

Generalidades de la evaluación de personal.

Proceso de reclutamiento y selección.

La descripción de puesto: pieza fundamental en la selección de personal.

  • Aspectos a evaluar en el proceso de selección de personal.
  • Planeación y realización de baterías de pruebas psicológicas en la empresa.
  • Perfil psicométrico.

Sesión 2.

Tests de inteligencia.

   ¿Qué se evalúa y cómo se evalúa?

Reseña histórica: Test de Dominós, Test de Matrices Progresivas de Raven, Test rápido de habilidades intelectuales Barranquilla, Test Terman-Merrill.

Instrumento no verbal de inteligencia Beta IV.

Test breve de inteligencia Shipley-2.

        Tests psicométricos de personalidad (I)

  • Test de los colores de Max Lüscher.

Sesión 3.

Tests psicométricos de personalidad (II)

Inventario Multifásico de la Personalidad de Minnesota, Forma Reestructurada (MMPI-2-RF), versión electrónica.

Sesión 4.

Pruebas proyectivas de personalidad (I)

  • Test de la Figura Humana de Karen Machover.
  • Test de la Persona Bajo la Lluvia de Hammer.
  • Test del Animal de Sidney Levy.
  • Integración de la información obtenida en los dibujos proyectivos.

Sesión 5.

  • Pruebas productivas de personalidad (II)

Test de Frases Incompletas con Aplicación a la Industria de Grados y Sánchez (FIGS).

  • Tests de habilidades específicas.

Guía de Motivación Gerencial de Cleaver.

Perfil de Estrés de Nowack.

Sesión 6.

  • Método para integración de casos en evaluación de personal.
  • Elaboración de reportes.